新加坡：一位政府高级官员周一(3月13日)表示，除了目前在食品方面的努力之外，新加坡将重点储存医疗用品和其他基本医疗用品。
新加坡贸易和工业部常务秘书加布里埃尔·林在接受中央通讯社新加坡采访时表示，该国目前已经储备了大米等食品，并且必须“仔细研究我们还需要储备哪些其他物品以备不时之需””。
他说：“我认为我们应该为口罩等基本医疗用品做更多的工作，也许还有医疗机构需要的其他物品或其他物品。”
他强调，储备是新加坡确保关键供应的三管齐下方法的一部分。另外两个方面正在使其进出口市场多样化，并提高本地产量。
在上周发布的白皮书中，新加坡供应链在大流行期间的弹性被列为新加坡COVID-19应对策略的“胜利”之一。
新加坡还受益于其“与世界其他地区的巨大联系”，这归功于其世界级海港和机场等基础设施。
巨大的全球连接 出色的连通性“很大程度上归功于我们的前辈”，并补充说，连通性帮助新加坡“度过了其他国家正在发生的一些局部供应链中断”。
新加坡在大流行期间履行其作为全球枢纽的责任时也非常重视信任因素。
“在任何时候，我们都没有对任何类型的必需品施加任何类型的出口限制。我认为我们是世界上为数不多的这样做的国家之一，”他说。“我们兑现了对投资者以及国际客户的承诺。”
这意味着当全球供应链中断时，新加坡能够填补漏洞。
他引用了港口运营商PSA成功地将自己定位为一个补给港口，来自世界各地的船只在经过新加坡时能够弥补在其他港口面临的延误。
“为了让我们做得更好，我想说我们应该在这两个要素上加倍努力。我们应该继续保持联系，继续伸出援手，建立一个更丰富、更密集的贸易根源和贸易联系网络。”
“但与此同时，也要始终加强我们与商界、我们的国际合作伙伴，当然还有我们在世界各地的朋友之间的信任。”
正是如此高水平的合作和凝聚力，帮助新加坡克服了大流行期间最严重的供应链中断。
超越库存 新加坡从未将储备视为确保获得基本物资的唯一解决办法，他表示转向储备仍然是“我们的最后手段”。
像新加坡对大米所做的那样，有实物库存是有帮助的。
然而，“我认为我们必须认识到的第一件事是，我们无法为每一个最后的可能性做好百分百的准备。我认为这是不可能的。它也太贵了，你不能把所有东西都囤起来。你只是没有足够的空间。”
重要的是要优先考虑需要储存的领域，并确保该国“有足够的基准来通过它作为一项关键和基本服务，无论发生什么”。
进出口市场多元化仍然是新加坡正在采取的一项关键战略。
“我们想要购买，我们想要交易，我们想要与世界各地的广泛合作伙伴合作。这就是为什么我们在国际贸易圈如此活跃的一个重要原因，”林先生说，并指出了新加坡广泛的自由贸易协定。
这场大流行病还凸显了拥有本地生产能力的重要性，这样新加坡才能生产自己的商品和食品。
虽然新加坡不生产自己的大米，但当地公司生产面条和面包等产品，以弥补供应链中出现的一些缺口。
他说，这种差距在未来还会再次出现，而多元化赋予新加坡以应对意想不到的惊喜的灵活性和社会弹性，直到市场恢复正常，商品再次供应。
