新加坡：Temus的SrijayGhosh表示，2023年预算案中的商业创新措施可能会鼓励领导者考虑在提升员工技能的同时进行公司转型。
新加坡：2023年预算案宣布了在经济低迷和全球竞争加剧的情况下鼓励以创新为主导的增长的举措。正如副总理黄循财所说，新加坡必须迅速适应变化，才能在动荡的世界中生存和繁荣。
预算案承诺向国家生产力基金追加40亿新元，并为通过新的企业创新计划进行研发的企业减税。信息很明确：扩大本地公司的范围，将它们转变为可以成为新加坡另一个增长引擎的国际冠军。
但新加坡将如何在这个数字时代建立开拓性的公司?本土公司需要做些什么才能像SoundBlaster的制造商CreativeTechnology等企业过去所做的那样重塑行业?
不断创新的过程 今天，我们看到了由深度学习人工智能、Web3、高级机器人技术以及边缘计算和5G网络支持的连接设备等新兴技术支持的新数字商业模式。
例如，虽然科技行业受到裁员的打击，但谷歌和微软等公司正在向AI聊天机器人投资数十亿美元，认为它们是搜索引擎的下一个前沿领域。
然而，要使这些投资取得成功，领导者不仅应将数字化转型视为一个需要打勾的方框，还应将其视为一个不断学习的过程。当巴德对提示给出错误答案时，谷歌已经付出了代价，而用户则报告与微软的BingAI进行了奇怪的互动。
麦肯锡2016年对高级管理人员进行的一项调查发现，所有数字化转型项目中有70%没有达到目标。在用于数字化转型的1.3万亿美元中，估计有9000亿美元被浪费了。
这是因为一些领导者往往只关注“技术”部分，用IT设备、小工具或最新的自动化软件等硬件搭建他们的组织。但任何数字化转型项目的成功都以人的转型为起点和终点。
发展新加坡的新数字经济意味着增加编码人员、软件开发人员和程序员的数量。
受过数字化培训的人才不断减少 技术工人是未来数字经济的基石，对于为新加坡打造下一个全球品牌至关重要。然而，新加坡受过数字化培训的人才库正在萎缩。
人力部的一份报告发现，2021年，软件、网络和多媒体开发人员在职位空缺最多的职位中排名第二，超过1,600个。
云公司AmazonWebServices在2021年估计，到2025年，新加坡将需要120万名额外的数字工作者(比2021年的水平增加55%)以保持竞争力，但每年只有40,000至50,000名新进入者加入劳动力队伍。
为缓解人力压力，新加坡资讯通信媒体发展局(IMDA)一直在与Temus等行业合作伙伴合作，为新加坡人提供技能再培训和技能提升，以获得科技领域的职业机会。
自2016年成立以来，IMDA的TechSkillsAccelerator已培训超过13,000人并将其安置到技术岗位上。另有180,000人接受了网络安全、人工智能和数据分析等新兴领域的技术技能培训。
通过这样的行业计划，更多的新加坡公司将能够发挥自己的作用，为更多未受过技术培训的本地工人扩大获得技术职业机会的机会。
数字化公司需要数字化员工队伍
新加坡的工人经常面临一个难题：他们认识到需要投资于提高技能以在数字经济中保持就业，但在以养家糊口或偿还学生贷款等义务为代价时，他们不愿意这样做。
因此，看到针对工人的新措施令人振奋，例如更新的SkillsFuture课程，这些课程为正在接受技术技能转换的个人提供财务支持。这也鼓励更多公司提高员工的技能，让他们为新的数字职业做好准备，以适应他们升级后的能力。
同时，即将被政府任命的工作技能整合师将在帮助企业和员工确定相关培训课程、优化培训和就业安置方面发挥重要作用。这将转化为更好的就业成果和收入前景。
2023年预算措施现在为企业领导者提供了从他们最大的资产：人力资本中释放价值所需的动力。凭借精通数字技术的劳动力、正确的心态和有利的技术生态系统，更多本地公司将站在像Creative这样的巨头的肩膀上。
SrijayGhosh是Temus的创始成员兼首席营收官，Temus是一家由淡马锡和全球数字服务公司UST成立的数字转型服务公司。
